Guia LAEBER

Processos empresariais: como organizar o trabalho que precisa se repetir

Critérios práticos para documentar, delegar e melhorar processos sem engessar a equipe.

Ponto de partida

A decisão melhora quando o problema fica mais claro.

Processo é uma forma compartilhada de executar um trabalho recorrente. Ele deve reduzir ambiguidade e preservar espaço para julgamento onde ele é necessário.

01

Escolha o processo certo

Comece pelos fluxos com maior impacto, repetição ou risco. Documentar tudo de uma vez costuma gerar material que ninguém usa.

02

Registre decisões e exceções

Além das etapas, explicite critérios, entradas, saídas e situações que exigem decisão humana.

03

Melhore com quem executa

A equipe que vive o processo conhece atritos invisíveis no organograma. A revisão precisa incluir essa experiência.

O conhecimento orienta. O diagnóstico define a prioridade.

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